Friday, June 4, 2010

利字當頭:民營化希臘的領會

利世民, 蘋果日報 ( 財經要聞, B20 2010. 06. 04)

歐盟拯救希臘的方案中,其中一個條件是要希臘由2011至2013年,自行籌集37億歐元(下同)的資金。香港時間星期三晚上,希臘財長George Papaconstantinou宣佈,將國有鐵路49%出售,港口機場和國有地產上市,並民營化國營賭場。

活化官營事業自救希望

當然,比較起整個1100億元的拯救,區區37億元看似微不足道。不過民營化的成敗,才是希臘政府最終極洗心革面的符號性代表。換句話說,希臘政府若可凝聚政治力量推動改革,活化這些官營事業,才有自救的希望。

曾經歷過亞洲金融風暴和科網泡沫爆破的香港人,應該對希臘的民營化改革有似曾相識的感覺。2004年12月,領匯(823)上市失敗,要到2005年11月 被迫以折讓價再度上市。不要說領匯上市的時候爭議多多,就算過了四年多,領匯商場都脫胎換骨,仍然有人反對這個民營化。世民甚至聽過特區高官副手說: 「嘩,去領匯商場食碗麪都幾十蚊啊!」

嘿!幾十蚊一碗麪有甚麼問題?這位高官副手,可能不諳史實,也不知道當年英國人在公屋附近起商場,最諷刺的是,身為高官副手的他,更加會信了當年反領匯上市既得利者之言,條件反射式地跟人家說公屋商場是為居民提供購物環境,可見一個謊話,講多幾次就變了既定事實。

七、 八十年代的公屋居民要到商場購物?公屋的商場首要任務,根本就是提供非工業就業機會,為居民提供購物環境是手段。事實上,要到領匯上市,這個政策目的才真正得到落實。不信的話,不打緊,翻查七、八十年代講城市發展的文件,大家便知道世民所言非虛。說遠了。不費納稅人一分一毫,令一個被遺忘的政策目標得到活 化。希臘現在要的,不正是這些改變嗎?

利世民
http://hkliberty.wordpress.com

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