利世民, 蘋果日報 ( 財經要聞, B20 2010. 06. 04)
歐盟拯救希臘的方案中，其中一個條件是要希臘由2011至2013年，自行籌集37億歐元（下同）的資金。香港時間星期三晚上，希臘財長George Papaconstantinou宣佈，將國有鐵路49%出售，港口機場和國有地產上市，並民營化國營賭場。
活化官營事業自救希望
當然，比較起整個1100億元的拯救，區區37億元看似微不足道。不過民營化的成敗，才是希臘政府最終極洗心革面的符號性代表。換句話說，希臘政府若可凝聚政治力量推動改革，活化這些官營事業，才有自救的希望。
曾經歷過亞洲金融風暴和科網泡沫爆破的香港人，應該對希臘的民營化改革有似曾相識的感覺。2004年12月，領匯（823）上市失敗，要到2005年11月 被迫以折讓價再度上市。不要說領匯上市的時候爭議多多，就算過了四年多，領匯商場都脫胎換骨，仍然有人反對這個民營化。世民甚至聽過特區高官副手說： 「嘩，去領匯商場食碗麪都幾十蚊啊！」
嘿！幾十蚊一碗麪有甚麼問題？這位高官副手，可能不諳史實，也不知道當年英國人在公屋附近起商場，最諷刺的是，身為高官副手的他，更加會信了當年反領匯上市既得利者之言，條件反射式地跟人家說公屋商場是為居民提供購物環境，可見一個謊話，講多幾次就變了既定事實。
七、 八十年代的公屋居民要到商場購物？公屋的商場首要任務，根本就是提供非工業就業機會，為居民提供購物環境是手段。事實上，要到領匯上市，這個政策目的才真正得到落實。不信的話，不打緊，翻查七、八十年代講城市發展的文件，大家便知道世民所言非虛。說遠了。不費納稅人一分一毫，令一個被遺忘的政策目標得到活 化。希臘現在要的，不正是這些改變嗎？
利世民
http://hkliberty.wordpress.com
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